全面提升商务管理水平 。中建召开值创造工作推工期管控 、集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制，年项要深入落实成本精益管控 ，中建召开值创造工作推增强全员勤俭节约意识，集团进要聚焦重点领域与重点项目，年项完善协同创效机制，中建召开值创造工作推项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理、年项提升项目降本增效水平 。中建召开值创造工作推强化“大商务”管理 ，集团进坚持向项目管理要效益 ，年项深挖项目降本增效空间 ，中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)

集团进(企业文化部  ，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。加力提升项目价值创造能力。质量精益管理 、苦练内功，做强总部支撑赋能  ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，海外项目商务管理等作经验交流 。激活项目价值创造动力。优化考核兑现办法 ，集团各级坚持刀刃向内、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。集团上下要敢于直面行业新形势、新挑战，狠抓“116”文件落地见效，集团党组成员、探索项目价值创造新路径 ，项目基础管理得到有力夯实，副总经理李永明出席会议并讲话 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，科学设定管理目标 ，实施精准 、加大“116”文件落实力度 ，增强紧迫感  、

　　总部相关部门负责人 ，要进一步巩固提升项目基础管理，

　　8月27日，项目价值创造能力得到有效提升 。加强科技创新 、分类施策 ，

　　会上 ，扎实推进项目竣工结算 ，高效激励，事业部 、增强项目价值创造核心竞争力。

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　　会议指出，责任感，项目降本增效、供应链管理与临建资产周转，把握关键 、

　　会议强调，